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总公司召开2018年度计划工作会议


大力实施“创业 创新 服务”1+1+1战略
为圆满完成2018年工作目标努力奋斗
 
    2018年3月9日,总公司召开2018年度计划工作会议,全面总结2017年各项工作,明确了2018年主要目标任务和经营方针,动员全公司上下大力实施“创业、创新、服务”的“1+1+1”战略,全力保障公司健康可持续发展。
    一、抓创业,做大施工主业
    一是立足当地。针对市内重要业主单位和八区一县,总公司领导班子就工程承揽调整了职责分工,明确了主抓方向,成立投标领导小组和预决算领导小组,每一个施工单位也明确了投标重点,真正做到立足当地。
    二是开拓外埠。本地大力抓,外埠不能放。外埠市场已成为公司经济增长的重要补充。从总公司领导、机关处室到基层单位,都要做到职责明确、分工清晰,追踪负责。力争在外埠开拓中多点开花,争创佳绩。
    三是内引外联。对内,我们要积极引进道路装配式施工、桥梁装配式施工、矩形顶管等新技术、新工艺,研究制定市政施工、环保建材应用等河北省地方标准,为工程建设提供技术支持。对外,我们要加强联合,共谋发展。充分利用好这些合作平台,实现互利共赢。
    四是进军雄安。在今后很长的一段时期,新区的发展和建设任务非常繁重,对于市政行业机遇空前。公司将因势利导,顺国家大势,选精兵强将,群策群力,抓住重点,谋划好、实施好进军雄安大市场的各项工作。
    五是树立品牌。2018年要进一步加强施工管理,注重质量,确保安全,文明施工,把每一项工程建成精品,在市内、在市外、在县域,尤其是在雄安新区,都要树好市政品牌。
    二、抓创新,做强科技产业
    一是制度创新。今年将重新修订、完善、更新各项管理办法,针对工程投标、预决算管理、施工管理、人员管理等方面制定符合当前实际的规章制度,切实服务基层、保障一线的能力。
    二是管理创新。今年重点抓好环保建材厂运营、外地项目管理、PPP项目监管等环节,在管理模式和方法上与时俱进,达到经济效益和社会效益的完美结合。
    三是科技创新。今年进一步加大科技创新力度,重点研究旧沥青路面回收、热再生、桥梁装配式施工、道路砌块施工法、透水混凝土路面、铝制围挡标牌等课题。此外,谋划新建一座建筑垃圾处理厂,进一步提高垃圾处理能力和资源化利用率。
    三、抓服务,提供发展保障
    一是讲政治。严格贯彻落实党中央和上级单位的各项决策部署,时刻保持清醒头脑,坚定正确的政治立场,把主要心思放到单位发展上,放到促进工作上,服从大局,服务大局。
    二是转作风。要严格遵守八项规定,坚决反对四风,抓好党委的主体责任和纪委的监督责任,推动党风廉政建设和工作作风转变。切实加强对自身的要求,起到模范带头作用。
    三是保稳定。当前处于体制改革的攻坚期和敏感期,严格落实信访稳定一岗双责制,扎实推进平安市政建设,防微杜渐,把隐患稳控在基层。
    四是强文化。进一步加强企业文化建设,以市政文化的繁荣兴盛,凝聚跨越发展的力量。团结带领全体干部职工,以建司70周年为契机,逢山开路,遇水架桥,将创业创新进行到底,将服务保障落到实处,为圆满完成全年各项目标而努力奋斗!
2018-3-13      
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